Tätigkeitsfelder
Prozeßberatung und -begleitung
- Unternehmensentwicklung (Veränderung von Zielen,
Strategien, Leitbildern, Unternehmenskultur)
- Unternehmensdiagnosen (speziell am Anfang von Beratungsprozessen)
- Anpassung von Organisationsabläufen und -strukturen
- konkrete Veränderungsvorhaben (z.B. Einführung
QM nach ISO mit Ziel "Lernende Organisation")
- Verknüpfung von System-, Funktions- und Personenqualifizierung
- Soziokratisches Struktur- und Entscheidungsmodell
Prozeßorientierte Gruppenleitung
- Teamentwicklung
- Klausuren und Workshops
- Konfliktmanagement
- Tagungen
Beratung, Coaching, Supervision
(für Einzelpersonen und Gruppen)
- Führungskräfte
- Projektleiter
- Berater
- Teams
Seminare/Ausbildungsgänge
- Prozeßbegleiter
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung
- Projektleiter
- Projektgruppen
- Moderation
- Führung
- Konfliktmanagement
- Kommunikation
- Präsentation
- Systemisches Management
- Verhaltensplanspiel
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